任务跑到一半还能插话改需求吗

传统自动化工具最让人头疼的一点是「提交了就不能改」：需求写错一个字，流程跑完才发现。任务型 Agent 在这点上完全是另一套逻辑——官方使用技巧的第一条就是：MiniMax Agent 可以在中途接收任何要求，随时增加新要求，或者指出你发现的新问题。

能插什么话

• 补充需求：任务跑到一半想到「报告里还要加一个竞品对比章节」，直接发。
• 指出问题：看到中间产物方向不对，比如「引用来源太旧，只看最近两年的」，发。
• 调整方向：整体思路要变，比如「预算数据用保守口径重算」，也发。

插话会进入当前任务流，Agent 会评估新要求对后续子任务的影响再继续执行。

插话的时机与分寸

• 节点性插话最有效：子任务之间的切换点消化新要求最自然；任务刚启动就大改，不如停下重派。
• 方向性大改要慎重：加一个小节是插话，换一份选题是重开任务——改到动摇任务根基时，重新描述目标往往比不断打补丁省积分。
• 插话也是指令：同样适用「说清楚」原则，具体见给AI下指令的六个实用技巧。

插话插不好还有救

如果发现是更早的某个决策错了，插话也绕不回来，可以用检查点机制把任务倒回上一个节点重新执行，见任务走偏了用检查点倒回去重来。

中途插话、检查点回溯、验收成品，三件事合起来就是「盯活」的全部内容——Agent 负责跑，你负责看方向。

插话机制依据官方使用指南「常规技巧」章节整理，具体交互形式以实际版本为准。